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富邦人壽


利變投資型保單 首季熱賣


  壽險業今年首季新契約保費達3,664.4億元,較去年同期成長4.55 %,預估總保費4月即可突破兆元規模,但今年首季只有兩種保單成 長,一是利變壽險,另一種即是投資型保單,其餘傳統壽險、利變年 金、傷害險及醫療險全數衰退。
  去年開始保單責任準備金利率降到史上低點,傳統儲蓄險變得「超 貴」、不划算,各壽險公司改以每月宣告利率的利變壽險當主力保單 ,今年首季利變壽險新契約保費逾1,711億元,較去年同期成長3.3% ,占整體新契約保費的46.7%,其中超過一半是躉繳保費,也就是保 戶一次繳入大額保費,爭取較高的資產成長率。
  利變壽險銷售前五大公司富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、新光人 壽及中國人壽,前兩名都逾300億元,其餘第3到5名也各有200億元以 上的銷售量。
  今年首季利變年金保單新契約保費197億元,較同期衰退20.7%, 過去曾是當紅炸子雞的利變年金保單,在金管會出手控管費用率及解 約年期後,銷量大幅衰退,首季僅占整體新契約保費的5.4%,與過 去動輒占3成以上市場的情況,不可同日而語。
  首季南山人壽的利變年金逾百億元,位居第1名;與外商分手後的 第一金人壽,以自家通路(一銀)搶占利變年金市場,也有31.7億元 ,排名業界第二;第三則是中壽的27.5億元。
  若以每月宣告利率的商品來看,今年前3月利變壽險加上利變年金 、萬能壽險,新契約保費也有1,911億元,即占所有新契約保費的52 %以上,其中6成以上都是躉繳保費,一季就有1,163億元的資金是「 逐利率而居」,也可看出國內錢真的很多。
  第2種成長保單即是投資型保單,有投資型壽險及投資型年金,首 季共銷售1,442億元,占整體新契約保費的39.4%左右,今年如南山 、富邦、台壽、中壽都加大投資型保單的銷售力度,加上原本的國泰 人壽、安聯人壽、法國巴黎人壽,使得今年首季投資型保單保費成長 43.6%,是所有保單中成長力道最強的。
  首季投資型保單第1名國壽的443億元,第2名是法巴人壽的234億元 ,第3名則是安聯人壽的213億元,南山以114億元排第四,台壽及富 邦則各為99億及91億元。
<摘錄工商>