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台灣電力


企業拚ESG 做法各有千秋


 上市櫃公司每年都出具永續報告書ESG,內容洋洋灑灑百餘頁,但 各企業推動內容差異甚大,有些企業主要揭露企業在「環境」、「社 會」及「治理」三大ESG的做法與貢獻。例如,傳統產業描述公司在 ESG及再生能源的做法,泰半裝設太陽光電自家使用,或並聯發電供 應給台電,但這種做法,只是推動綠電基本款。  尤其,獲利較佳的企業,不妨率先響應採購綠電,並搭配種樹,或 認養山林,以實際行動,展現降低地球暖化現象或「溫室效應」的決 心。  換言之,所有企業應增加再生能源使用比率,包括採購綠電,或設 置太陽發電、小型風力發電並行,再搭配種樹、造林,這不僅對公司 推動ESG有加分效果,也可趁機教育員工愛護地球。  ESG永續報告書前身,為企業社會責任(CSR)報告書,直到2021年 由金管會更改名稱為「永續報告書」,主要揭露企業在「環境」、「 社會」及「治理」三大ESG重點內容。  以豐泰企業2023年ESG做法為例,在永續治理、永續價值鏈、環境 保護、員工關係,及社會關懷等重點項目,都有著墨。其中,豐泰2 023年環境保護執行,已有顯著成果,包括集團回收水占比達41.8% ,臭氧消耗物質排放總量,較前一年減少27%、總廢棄物量較前一年 減13.4%,2023年已完成集團總部溫室氣體盤查與外部查證。  其中,豐泰集團2023年度綠電採購量9,300萬度、太陽能發電量達 262萬度,及再生能源使用比率達16.8%。再如豐泰印度廠當地回饋 社區做法,透過「Beyond」計畫,協助工廠鄰近的公共保健中心建築 修繕、擴建,及設置RO淨水設備,讓社區居民能有更完善的醫療保健 服務,同時亦協助鄰近社區學校,在基礎設施、教學環境及課程,做 全面改善,都是企業可學習之處。  除各公司自我推動ESG外,不少企業也結合供應鏈一起推動。以大 立光為例,為建立企業永續供應鏈,各合作夥伴也要遵守供應鏈的社 會責任,包含綠色環保、勞工人權與道德、衛生與安全、風險管理及 禁用衝突區的礦產。  在水資源方面,大立光主要是健全水資源管理措施,降低缺水危機 ,實施水管理及減量,提升回收再利用,並依用水特性,主要區分為 冷卻水塔、製程廢水,及民生用水等類別,進行廢水回收利用,建立 起企業的典範,值得業界效法。  大立光還訂立「採購作業管理程序」,用以確保提供原材料、零件 供應,為合格供應商,以期建構永續供應商關係。