精呈雙引擎發威 奪國家人才發展獎

精呈科技成立教育訓練委員會，統合「敏捷研發」結合「精實生產」的人才發展雙引擎戰略給力，成功建立企業核心價值與高度全球競爭力，在面對全球疫情與中美貿易衝擊之際，規畫「充電再出發訓練計畫」，成功激勵企業與員工，提升競爭力的實質作為，期間曾獲總統蔡英文及勞動部長許銘春視察教育訓練成果，成為國內極少數連奪兩屆勞動部頒發「2022國家人才發展獎中小企業獎」的幸福企業。精呈科技專精「電加工」設備與製程，自創品牌「EXCETEK」CNC線切割機、CNC放電加工機行銷全球40餘國，董事長張瑞成秉持「成為全球模具及非接觸加工客戶的最佳夥伴」企業願景，扎根人才培育強化企業競爭力，致力推動企業核心價值，明確、精實且長遠的企業人才發展策略，成功建構具「認真負責、持續改善、正向樂觀、敏捷團隊」充滿戰力的優質團隊。張瑞成說：「參加國家級評鑑並不只是為了獎項，將藉由各項審評，檢視企業經營與管理的缺失導正。」精呈制定全方位的人才發展政策，透過長期持續的完整教育訓練，強化員工職能與素養，以提升生產力與競爭力，同時明確擘畫員工職涯目標與願景，凝聚高度向心力，培育人才達到「訓用合一」，員工成長與企業發展同步的目標。張瑞成強調，「敏捷式開發管理」是從改變態度開始，培養一種面對現實、接受限制、處理現狀、放下過去，並凝聚團隊互助合作的態度。實際上人才培育做得好，更可為企業帶來擴散效益，為工業4.0產業發展變化需求，「敏捷式管理」成功產生因應策略，透過智慧製造創新應用導入，結合資訊回饋與資料整合應用機制，建立價值鏈營運整合模式，讓「EXCETEK」成為線切割機產業領域標竿。值得一提，精呈科技應用百加資通公司的企業入口網站（EIP Plus），提供企業員工一個共同作業、資訊布達與知識傳承的平台，將企業文化內化並與日常活動融入其中。專業管理系統（Project Plus），支援多組織多專案的集中管理，提供一個有效的專案管控平台進行專案的集中管理，專案經理人員可以快速規畫專案的WBS、管理專案的執行，有效運籌資源及監控專案問題，將每次的專案經驗傳承且逐步完善。