新聞分析 羅智先反攻外商 決戰網路

　　統一超商選擇在統一集團股東會隔天宣布首家本土購物商城iOPEN Mall正式開台，向全台中小企業、創業微商招手入台，正與統一集團 董事長羅智先所言建構生活產業服務平台不謀而合；羅智先表示「超 商是社會公器」要做的是生活產業服務平台，而未來家樂福加入集團 在擁上千家供應商優勢下，也要從外商轉向與這塊土地永續經營的平 台。　　面對外商集結最大規模網路小賣家，且逐步透過價格讓本土企業退 場，籌備近一年架構的iOPEN Mall，不僅提供微型企業、創業者24小 時開放的數位開店平台，更開發簡易註冊、快速上架、訂單管理、會 員管理、商品管理、帳務管理、物流管理等智能管理系統。　　而且挹注統一超既有資源包括OPEN POINT生態圈提供1,600萬名潛 力客源與點數行銷資源、逾6,700家7-ELEVEN門市提供便利又快速的 寄／取件服務據點、及集團多元溫層與專業的物流倉儲體系，為了就 是要打造人人都能輕鬆經營網購事業的堅強後盾。　　其中，整合集團資源包括後置物流倉儲體系，也是統一集團近三年 以最短時間同步在全台打造包括台南、台中、桃園楊梅、航空城等四 大物流園區關鍵，羅智先亦坦承，物流園區還沒蓋好就發現不夠用， 主要是疫情這三年拓展新業務所致。　　加上家樂福下半年加入，原屬於家樂福的桃園物流中心因祝融後必 須規劃重建，也是要考量到家樂福個體與整體集團需求，提前進入的 物流卡位戰，也成了下一場網路商城決勝關鍵。