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未上市新聞
強化韌性 製造業雙重轉型

高階晶片加速黑科技產生,ESG要素帶來綠色供應鏈的出現,加上 疫情造成的斷鏈,使得供應鏈重組大挑戰浮上檯面,KPMG「2022全球 製造業展望」調查報告顯示,新冠疫情、氣候變遷、地緣政治等因素 ,使全球製造業高階主管比過往更加關注「雙重轉型」目標,包括數 位轉型與ESG議題。  KPMG安侯企業管理董事劉彥伯指出,製造業今年對於外部環境變動 特別有感,其一是供應鏈風險成為最大的威脅,主要也是疫情的隔離 要求,使得製造業供應鏈產生了巨大的影響,導致零組件短缺與成本 上漲,凸顯供應鏈管理更顯重要。  「提高韌性已為企業認定的優先要務」,劉彥伯說,多數的企業韌 性集中於三種能力:包括「提升不足的能力」、「改變和適應的能力 」,以及「快速從業務中斷恢復的能力」,且因為疫情帶動投資新技 術,降低供應鏈脆弱性、增長業務規模,因此減輕供應鏈壓力的最佳 方法就是監控最上游供應商,以預測可能發生的嚴重變化,企業需要 能夠追蹤與直接/間接供應商無數的交易技術,「AI」就是其一解決 辦法。  基於全球供應鏈的快速變動,CRIF集團亞洲緦經理Simone Lovati 指出,CRIF集團近年積極拓展亞洲市場,已收購越南、菲律賓、新加 坡的資訊供應商,透過金融科技的導入來提供全球企業、消費者國際 級的金融科技與大數據徵信服務。  Simone Lovati表示,CRIF集團2016年收購中華徵信所之後,致力 成為台灣銀行、金融機構和電信業者進行決策時的最佳幫手,為因應 亞洲區經濟成長迅猛,CRIF集團已計劃進入日本、南韓與緬甸,深耕 亞洲持續以精準BI服務廣大需求,並創新研發SYNESGY解決方案,為 供應鏈生產過程的影響評估有更可信的ESG透明度,可視為服務業雙 重轉型的案例。  CRIF中華徵信所總編輯劉任指出,全球科技產業供應鏈加速重組步 伐,眾人眼前面臨一個供應鏈轉換與重組的過度期,美國與中國大陸 兩大陣營長期將形成「兩個各自獨立的」供應鏈。由於台灣科技業在 大陸有利益龐大的供應鏈體系,因應未來「一個世界兩個標準」,台 灣需要做好五個因應。