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未上市新聞
洪士琪:改革已非家族的事

新光金大股東洪家第三代、新光金董事洪士琪昨(2)日指出,期待舊董事會人馬與掌權者改變、革新,讓新光金擺脫虧損、提升公司治理是不切實際的想法。他要取得過半席次、改變董事會權力結構,已非家族內部的事,是對廣大股東負責。洪士琪強調,並非取得過半席次,就會立刻推動金控合併或鎖定台新金談併購,而是要持續找出改善新光金問題的合適選項。目前委託書徵求通路部署、外資法人溝通等工作已做好準備,有信心取得過半席次。洪士琪重申,「維持現狀即是落伍;改革是面對挑戰的開始」,期待原先的董事會組合帶來不同的革新作法,是不切實際的想法。唯有透過董事會整改一途,才能全面翻轉新光金。洪士琪表示,他與理念相同的其他大股東推動改革,已不是家族內部問題,是要對新光金50萬廣大股東負責的態度。冰凍三尺非一日之寒,只有董事會全面整改,新光金及各子公司才能走出虧損陰霾,提升士氣,改善績效,有實力及能力去面對更具挑戰的未來。新光金此次一定要改變董事會結構,一新經營氣象,還給新光金良好的公司治理環境,才能讓員工安心、股東放心。洪士琪指出,許多對新光金「恨鐵不成鋼」的股東,不論是有100張或是有10張,他都親自打電話去請託委託書。後續的委託書徵求戰,已經做好準備,扣掉新光金子公司元富證券、華南金旗下華南永昌證、群益證券等應該會協助新光金前董座吳東進陣營,其他通路除元大證保持中立。他指出,之前在董事會提案研究台新金與其他金控合併,只是希望研究,若改選過半,也不等於馬上推動與台新金合併,而是繼續研究,新光金面對IFRS 17、ICS等監理新制接軌,要做好各種必要規劃,合併就是選項。