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未上市新聞
NO ESG NO MONEY 阿伯讓臺銀動起來

談到企業的凈零轉型,臺灣金控董事長沈榮津直指,未來就是「N O ESG NO MONEY(沒做到ESG,就拿不到錢)」,臺銀對授信建構ES G評估制度,他甚至要求臺銀分行經理參與經濟部工業局於北中南舉 辦以CEO為對象的淨零轉型講習會,記下參與的企業名單,以了解哪 些企業有用心做ESG。  臺銀截至今年4月底,六大核心戰略產業授信餘額9,315億元,排名 第一,其中對「綠電及再生能源產業」放款規模更領先同業。沈榮津 說,未來趨勢是「從低碳到零碳」,企業要符合RE100全球再生能源 倡議,例如公開承諾在2020至2050年間達成100%使用綠電的時程, 他認為將來可由金融業訂立低碳目標,藉由政策金融支持產業數位轉 型、淨零轉型。  最主要的方式,就是建構ESG評估制度,內容包括逐案檢核ESG三大 構面,評估授信戶的努力與績效,做為調整授信條件及利率參考。以 及依據赤道原則導入環境與社會風險審查機制,確保大型融資專案不 會對環境面與社會面帶來重大潛在風險或負面衝擊。  同時,為支持政府2050淨零排放目標,目前也正進行投融資範疇三 碳盤查,以掌握投、融資部位轉型風險,並規劃加強辨識高氣候風險 產業;未來將持續透過強化與授信戶議合,積極引導授信戶永續轉型 ,真正做到「NO ESG,NO MONEY」。  沈榮津具備深厚的「產業底」,更知道要如何最快與企業ESG需求 接軌,他要求臺銀積極參與工業局的「淨零轉型說明會」,他分析, CEO掌握了企業的所有資源,藉由說明會,CEO聽到未來的淨零轉型趨 勢,未來也會要求企業去調整公司的經營策略、調整公司的資源,進 一步重新檢討製程、流程;在CEO思考企業需求的時候,臺銀分行經 理就在現場發名片,巧妙地「把橋樑架起來」。  沈榮津指出,在協助企業發展ESG外,臺灣金也要做到永續金融, 因此已組成永續發展委員會,由董事長及總經理擔任主任委員及副主 任委員,子公司董事長及總經理為委員,引領永續政策發展方向,旗 下公司如臺銀、臺銀人壽、臺銀證券、臺銀保經等也設有永續發展委 員會,並由副總經理層級擔任永續長,負責各子公司永續業務之推動 。